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業務内容・実績

経営コンサルティング部の業務

総合診断

A社グループ … グループ経営戦略構築
地方百貨店B社 … 業績低下に対する総合改善策
宿泊業C社 … サービス多角化と設備投資判断
鉄工業D社 … 市況悪化に対する緊急経営改善策

マーケティング

卸売業E社 … 得意先分析と配送業務の効率化
小売業F社 … 新規出店計画のための商圏調査
卸売業G社 … 得意先満足度調査
H商工会議所 … H地域商業近代化計画策定

人事労務

卸売業I社 … 賃金診断および新賃金制度の設計
サービス業J社 … 管理職専門職を対象とした年俸制設計・導入
水産加工業K社 … パートタイマー労働力の確保と活用
レジャー業L社 … 勤務体制の見直し/労務管理の改善

株式公開支援

製造業M社 … 従業員持株会設立支援
サービス業N社 … 各種社内規程の作成・整備

組織活性化・管理体制

卸売業O社 … 部門別・事業所別組織活性度調査
製造業P社 … 実行予算管理/工程管理の改善
卸売業Q社 … 過剰在庫の分析・削減と再発防止

システム診断

卸売業R社 … 在庫管理システムの改善
旅行業S社 … 販売管理システムの運用改善
小売業T社 … パソコンによる業績管理システム

医業コンサルティング

U病院 … 新タイプ医療施設構想の検討
V病院 … 来院患者特性分析

コンサルティングのお申し込み

下記宛て、ご相談ください。ご依頼事項を確認のうえ、企画書・見積書をご提示させていただきます。
また、業務着手に先立ち、契約書を締結させていただきます。

経営コンサルティング部
  • 電話:011-231-2062
  • FAX:011-231-3237

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